当社は、スタートアップ・事業会社・CVC（コーポレートベンチャーキャピタル）の
それぞれの立場や課題に合わせ、最適なソリューションを提供します。
シード・アーリーステージのテック系スタートアップに対し、事業成長に必要な経営支援を行います。
オープンイノベーションによる新規事業創出や、社内起業制度の設計・運用を支援します。
CVC（コーポレートベンチャーキャピタル）の立ち上げから運用・事業連携、投資戦略の実行をサポートします。
実際のプロジェクト事例をご紹介します。
ディープテック系スタートアップのシリーズA調達において、技術優位性の評価および事業計画の精査（ビジネスデューデリジェンス）を実施。
また、IPOを見据えた資本政策の再設計と、組織拡大に伴う人員計画の策定をハンズオンで支援しました。
大手製造業の新規事業担当者向けに「社内起業家育成プログラム」を実施。
ワークショップ形式で、0→1の事業アイデア創出から仮説検証のプロセスを実践的に習得いただきました。
既存事業の市場縮小に直面する事業会社に対し、保有アセット（技術・顧客基盤・販路）を活用した新領域への参入戦略を策定。有望なスタートアップとのアライアンス（業務提携）を仲介し、共同での実証実験（PoC）の設計から実行管理までを伴走支援しました。
